貴社だけのオリジナル商品を創るため、
海外からの調達購買や国際物流、
ODM製品開発/OEM生産の請負まで、
フクミにお任せ下さい！
貴社だけの
オリジナル製品創り、
海外からの
調達購買や国際物流、
OEM開発請負まで、
是非ご相談下さい！
自社だけのオリジナル商品が欲しいけれど、
人手が足りず時間ばかりが過ぎていく...
自社だけの
オリジナル商品が欲しいけれど、
人手が足りず時間ばかりが過ぎていく...
ノンコア業務にかなりの時間を取られてはいませんか？
コア業務に集中したくても、意外な程にノンコア業務に時間が取られてしまうと言う悪循環。
それもそのはず、ノンコアだからこそいつまでも慣れずに、だから非効率なので不毛なイライラが続いてしまうのです..。
ノンコア業務をスペシャリストにBPO出来れば、空いたリソースでコア業務に集中する事が可能となります。
コア業務を守る為には、何としてでもノンコア業務を切り離さなければ前に進む事は出来ません！
モノ余り社会での熾烈な競争、自社リソースだけでの限界突破は不可能です...
激しく多様化するニーズを網羅する為には、リソースも負けずと多様化していかなければなりません。
目まぐるしい変化スピードの中で一から始めるのでは追いつくことが出来ないどころか、相手も変化を続けるのでその差は開く一方となってしまうかもしれません..。
自社でのリソース育成は強みとなる一方で時間が掛かり、負担を抱え続ける事となってしまいます。
外部のスペシャリストの技術やアイデアを活用する事が出来れば、可能性が広がるだけでなく、時間を短縮させる事が可能となります。
外部の力を借りたオープンイノベーションで、御社の可能性を広げてみませんか？
似たアイデア、海外のメーカーが既に製品化しているかも？
実は知らないだけで、似たようなアイデアの商品はもう既に海外のどこかの国では当たり前の様に販売されているかもしれません。
商品を一から開発すると、莫大な費用のみならず大切な時間が消費されてしまいます。
それがヒット商品となればどの様な苦労も吹っ飛ぶかもしれませんが、なかなか思惑通りには進まないものです..。
だからいきなり商品開発と言う大きなハードルに挑むよりも、まずは海外からの調達購買から検討してみてはいかがでしょうか？
海外で販売されている商品そのままでは無く、日本市場に合わせたり御社好みにカスタマイズすれば、ほとんどリソースを割かなくとも貴社だけのオリジナル商品化が可能となるのです。
ノウハウなどの経験が無くとも、工場と言う資産が無くとも、製造と言うリスクを負わなくても、OEM / ODMモデルならばオリジナル商品を創る事が可能です！
ノウハウなどの経験が無くとも、
工場と言う資産が無くとも、
製造と言うリスクを負わなくても、
OEM / ODMモデルならば
オリジナル商品を
今すぐ創る事が可能です！
実はあのiPhoneやiPadで有名な優良企業アップル社も、自社で製造はしていません。
デザインなどの自社のコア業務に経営資源を集中させる為に、製造はBPOすると言うファブレス（fabless）経営を貫いているのです。
受託メーカーとファブレス連携が出来れば、工場、設備や労務の投資や管理から解放されます。
お客様はコア業務に集中したままで、自社だけのオリジナル商品を創る事が可能となるのです。
フクミへのBPOを通して、世界中の工場を貴社の製造現場として活用しませんか？
それを可能とする連携がOEM/ODM商品調達開発BPOなのです！
フクミが考える調達購買とは Sourcing+Purchasing+Delivering
本当に大切なのがイニシャルとして調達先の選定であるSourcing（ソーシング）です。
国内外の豊富な選択肢の中から、お客様のお望みの条件に従ってパートナーを選定させていただきます。
良いパートナーシップを継続させる為には商売的な見積価格と言うPrice(プライス)と言うよりも、実力であるCost(コスト)の評価が大切だと考えています。
なぜならば気合を入れすぎて無理してしまったプライスでの取引は、双方にとって悲惨な結果を招いてしまう危険性が否めないからです。
金銭的な調整のみならず、サードパーティーならではの全体最適化の視点から商流を調整し、契約の締結までお任せ下さい。
そしてランニングのPurchasing（パーチェシング）やDelivering（デリバリング）では、納期のみならず品質やコストの継続的コントロールを承ります。
お客様のご要望に応じ、適量を在庫する事によるJIT（ジャストインタイム）納入のご協力も可能です。
良い商品であっても、お客様のお望みの時に、お望みの場所で、お望みの様にお渡し出来なければ結局無意味となってしまいます。
だからお客様の細かなお望みまで叶える事を保証する、それがフクミの調達流通サービスです。
今や品質は足切り条件、コストは当たり前であり、スピードで更なるお役立ちを心掛けています。
フクミはB to Bにおける、OEM調達やODM開発のBPOを承ります！
- B to Bとは？・・・BはBusiness＝企業の略で、企業対企業のビジネスモデルを意味します。対義語としては一般消費者とのビジネスモデルB to Cなどがあります。
- OEMとは？・・・Original Equipment Manufacturingの略で、お客様の設計に従い受託メーカーが受託製造を行い、出来上がった製品はお客様のブランドで販売すると言うビジネスモデルを意味します。
- ODMとは？・・・Original Design Manufacturingの略で、OEMの範疇にプラスして設計なども共同で行うと言うビジネスモデルです。お客様の範疇が減り、受託メーカーの範疇がその分増える様な連携となります。
- BPOとは？・・・Business Process Outsourgingの略で、バリューチェーンの一部のビジネスプロセスをアウトソーシングすると言う企業間の連携ビジネスモデルを意味します。
OEMやODMと言う、モノ創りの新たな選択肢
初期段階ではパートナーの選定と調整、また運用段階では選定されたパートナー同士の連携運営を行います。
検品作業などの一部のプロセスからトータルソリューションまで、御社の生産性を全体最適化させるカスタマイズサービスには自信があります。
アジアを中心としたネットワークを活かし、御客様の販売力をUP、総合的なコストをDOWNさせ、WIN－WIN－WINのスパイラルアップで利益の最大化を提供します！
製品調査、試作評価、認証取得、量産管理、検品作業、日次配送…などなど。
バリューチェーンに於ける御社が行っている業務の一部をBPOしてみませんか？
ビジネスの中の一部プロセスを選択し、スペシャリストにアウトソーシングするのがBPOとなります。
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BPOでセールスアップ
- 競合との穴埋め提案、また競合には無いオリジナルのプライベートブランド（PB）商品を共創します！
- 新規ビジネス（商品、協力工場）の実現サポートにより貴社の販売の可能性を拡げます！
- デリバリーに関わるリスクを極小化させ、販売機会を逃しません！
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BPOでコストダウン
- 固定費を変動費化させる事で立ち上げを容易にし、ビジネスをスピードアップさせます！
- 間接費を直接費化させる事で、既存のリソースをコア業務へと開放します！
- 品質に関わるリスクを極小化させ、最適なQCDバランスに於けるコストコントロールを提供します！
フクミから４つのBPOサービスのご提案
１．商品企画提案BPO
情報は多様化し、玉石混交の状態です。
新しい選択肢は労力だけでなくリスクを背負い込む事になります。
フクミが新規商材、仕入先候補を拡げる為の提案をします。
各種情報、サンプル収集から、工場評価などの面倒な作業はお任せ下さい。
御社の時間と言う最重要なリソース、人手と言う最大のコスト、見えないリスクをヘッジします。
２．商品開発プロジェクトマネジメントBPO
フクミがお客様のアイデアを製品化します！
ブレ易い初期コンセプトを明確化し、最適なQCDで製品化の実現をサポートします。
先ずは商品の特性に合ったデザインや機能を、徹底的に話し合い書面に落とし込みます。
その熱い思いを形にする試作段階では、素材や機能に適した試作業者をアレンジし、実際の使用環境を想定した評価試験へと移ります。
必要であれば知財に関わる特許申請、消安法や電波法などの認証取得などもお任せ下さい！
３．商品量産ロジスティクスBPO
様々な要因で振り回される納期管理を、在庫に因るリスクヘッジもしています。
煩雑な輸入購買から始まり、検品に因るスクリーニングなど、下記の様な流通加工も合わせてお任せ下さい！
- 複数社から購買した部材での組み立てから梱包作業
- 輸入品を検品するスクリーニング、また不良品の輸出返品
- 在庫品を組み合わせたアソート梱包、出荷伝票作成から貼り付け
- オンラインでのピッキングカンバン納入指示対応
４．商品改善アフターBPO
フクミがお客様の製品のライフサイクルを最長化させ利益を最大化します！
万一不具合が発生した際も、迅速な対応で傷口を最小限に抑えます。またその症状から原因を追求し、再発防止の対策効果の見極めまでサポートします。
商品のQCDバランスをより良くする為のバリューアップもお任せ下さい！
